2月22日下午，恒翔公司組織管理層人員學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議精神和重點(diǎn)工作布置，恒翔公司負(fù)責(zé)人桑作杭傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議的主要內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際情況分析了當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，要求與會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)悟會(huì)議內(nèi)容和精神，結(jié)合各自崗位做好全面落實(shí)。

會(huì)上，桑作杭對(duì)于現(xiàn)階段重點(diǎn)工作布置作以下幾點(diǎn)要求：一要規(guī)劃培養(yǎng)和儲(chǔ)備維修技能人才，為職高項(xiàng)目做好提前謀劃；二在市區(qū)和縣市尋找合適的汽車(chē)快修和美容門(mén)店，實(shí)現(xiàn)前店后廠的連鎖模式，快速提升知名度和新客引流。三要不斷精進(jìn)和鉆研新能源車(chē)輛維修技術(shù)，為日后新能源車(chē)輛維修做好準(zhǔn)備。四是要求骨干和業(yè)務(wù)人員技能多元化，既能當(dāng)公司“窗口”，也要做好客戶(hù)的車(chē)輛“管家”。

會(huì)議的召開(kāi)，使大家對(duì)集團(tuán)公司和恒翔公司未來(lái)發(fā)展有了更加清晰、深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也明確了公司各崗位的工作任務(wù)和目標(biāo)。桑作杭最后強(qiáng)調(diào)，要想多創(chuàng)造業(yè)績(jī)，就要全員行動(dòng)，全員會(huì)干。希望各崗位扎實(shí)做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。