8月9日上午，甌龍甌翔公司組織召開全體員工會議，宣貫集團公司2021年夏季讀書會、半年度工作會議和重點工作推進會三會合一的會議精神。

會議由章有寶經(jīng)理主持，組織與會人員重點學(xué)習(xí)集團公司黨委書記、董事長黃偉君的《努力克服內(nèi)卷化 適度提高杠桿率 推動麗汽集團十四五期間高質(zhì)量發(fā)展》報告內(nèi)容，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理薛和有的講話內(nèi)容， 并解讀廖翊堯、林周穎副總經(jīng)理的《浙江共同富裕示范區(qū)建設(shè)下企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》和《“十四五”規(guī)劃解讀》專題學(xué)習(xí)報告內(nèi)容及集團公司半年度經(jīng)濟活動分析。

章有寶經(jīng)理要求部門負責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司會議精神，并傳達到每一位員工，結(jié)合當(dāng)前形勢做了下一步工作布置。一是銷售爭取主機廠目標(biāo)定期完成，提升展廳銷量和DCC銷量的占比；提升綜合毛利率，適當(dāng)控制價格，控制外拋量，提升本地市場占有率 。二是增值業(yè)務(wù)方面加大考核，提升各類衍生產(chǎn)品的滲透率，加快節(jié)奏，抓好玻璃保、金融、保值換新等各個環(huán)節(jié)。三是售后年度目標(biāo)按要求達成，臺次穩(wěn)中有升，部門做好話術(shù)招攬。四是加強保險業(yè)務(wù)開展，提升新保、續(xù)保的業(yè)務(wù)量。五是提升粘性產(chǎn)品的滲透率，如服務(wù)預(yù)售、五年雙保政策、變速箱油深度換油以及輪胎活動等等。六是做好內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，開展全員營銷工作。