8月5日，長運（旅汽 東站）組織副股級以上管理人員召開宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年夏季讀書會、半年度工作會議和重點工作推進(jìn)會會議精神。重點學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃偉君的《努力克服內(nèi)卷化 適度提高杠桿率 推動麗汽集團(tuán)十四五期間高質(zhì)量發(fā)展》講話內(nèi)容、廖翊堯、林周穎副總經(jīng)理的《浙江共同富裕示范區(qū)建設(shè)下企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》和《“十四五”規(guī)劃解讀》專題學(xué)習(xí)報告內(nèi)容及集團(tuán)公司半年度經(jīng)濟(jì)活動分析。會議由長運（旅汽 東站）經(jīng)理薛虹主持。

會上，薛虹經(jīng)理作了“黨建引領(lǐng)聚合力、聚焦市場謀發(fā)展”的主題發(fā)言，總結(jié)回顧了長運（旅汽 東站）上半年工作，結(jié)合公司實際情況分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在問題，并結(jié)合長運（旅汽 東站）現(xiàn)階段的經(jīng)營情況進(jìn)行了下一步的工作布置。

一、深化黨建好品牌建設(shè)，切實扛起城市窗口的文明創(chuàng)建和安保職責(zé)。以先進(jìn)模范為引領(lǐng)，打造一支素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)向上的隊伍。以黨建樹典型，加速推進(jìn)新老觀念的不斷融合。積極調(diào)整部門結(jié)構(gòu)設(shè)置，適時推進(jìn)崗位外包工作，加大激勵措施，以市場化考核模式，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。突出服務(wù)意識，持續(xù)抓好文明創(chuàng)建，提升城市窗口形象。

二、強化市場意識，凝心聚力抓創(chuàng)收。努力做好縣際班車公交化的探索，根據(jù)實際客流情況適時調(diào)整班次及票價。繼續(xù)推進(jìn)接點運輸，聯(lián)程聯(lián)運；深入客運市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握定制客運、網(wǎng)約車發(fā)展方向，做好遠(yuǎn)期謀劃；進(jìn)一步加強市場營銷工作，做好旅游包車業(yè)務(wù)的拓展工作；加強車輛技術(shù)攻關(guān)，激勵技術(shù)革新，做好降本增效工作；利用站場優(yōu)勢，繼續(xù)做好站場經(jīng)營開發(fā)工作。

三、創(chuàng)新方式方法，持續(xù)高效抓好安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一全員“安全就是效益”的思想意識，創(chuàng)新方式方法，從生產(chǎn)一線開始抓安全，加強源頭管理。

四、展望十四五規(guī)劃。接下來長運（旅汽、東站）將按照集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃認(rèn)真布局“十四五”期間客運板塊業(yè)務(wù)，一是充分做好東站客運業(yè)務(wù)遷移“客運樞紐”的準(zhǔn)備工作；二是積極謀劃城際班車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；三是創(chuàng)品牌，積極創(chuàng)建“麗汽旅業(yè)”品牌。

會后，要求各部門負(fù)責(zé)人會后組織科室人員學(xué)習(xí)，利用黑板報、班前會等形式將會議內(nèi)容及精神宣貫到個人，并將會議精神結(jié)合到實際工作中。