8月4日，麗汽集團以三會合一形式召開2021年夏季讀書會、半年度工作會議和重點工作推進會，圍繞“十四五”規(guī)劃進行半年度工作回顧分析、重點工作總結推進和企業(yè)改革發(fā)展謀劃。關心國事、解讀政策、分析企情、匯報作業(yè)、亮出家底、謀劃下步、轉換思路、破解難題都是本次會議的重點核心。

集團公司黨委書記、董事長黃偉君在會上作《努力克服內卷化 適度提高杠桿率 推動麗汽集團十四五期間高質量發(fā)展》講話。就集團2021年上半場工作，黃偉君書記用生產經營勢頭呈現(xiàn)整體回暖、重點項目投資加緊謀劃落地、創(chuàng)新發(fā)展理念逐步深入人心、業(yè)務拓展主動性顯著增強和降本增效能動性持續(xù)釋放五個方面進行高度概括總結。

展望2021年下半場，黃偉君指出，我國經濟發(fā)展仍然面臨深刻復雜變化，對麗汽集團而言這也是一個風險挑戰(zhàn)交織疊加的特殊階段，并從“充分發(fā)揮資金杠桿作用，切實提升資產收益水平”、“努力克服內卷化弊端，推動企業(yè)高質量發(fā)展”兩個方向對大家轉換思路、破解難題提供了可行性指導意見。提出一方面圍繞發(fā)揮財務杠桿作用，必須在提升經營收益水平，保持合理的資本結構，提升償債能力三方面花大力氣、下真功夫；另一方面要引入“有效競爭”，在開放合作中創(chuàng)造生產效益；打破“低水平重復”，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中提高工作效率；強調“與時俱進”，在制度變革中提升管理效能。黃偉君書記在報告中指明：唯有堅定砥礪奮進、攻堅克難的決心，樹立眾志成城、共克時艱的信心，始終聚焦聚力發(fā)展，才能打破瓶頸、掙脫桎梏，以最大確定性應對各種不確定性，真正推進集團公司在“十四五”期間實現(xiàn)高質量發(fā)展。

關心國是、解讀政策環(huán)節(jié)，廖翊堯和林周穎副總經理分別作《浙江共同富裕示范區(qū)建設下企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》和《“十四五”規(guī)劃解讀》專題學習報告。

亮出家底、謀劃下步環(huán)節(jié)。與會人員聽取了副總經理林周穎所作的集團重點工作情況通報和財務總監(jiān)沈吉彪所作的半年度經濟活動分析。

戰(zhàn)略投資部、市場經營部、長運（旅汽 東站）、安檢站、甌龍（甌翔）、麗汽汽銷公司、旅游集散中心等集團部室、生產經營單位負責人代表匯報上半年作業(yè)、分析存在的問題、謀劃下半年工作，以交流發(fā)言形式互學互鑒，共同提升。

重點總結，明晰責任環(huán)節(jié)。集團公司黨委副書記、總經理薛和有指出，黃書記講話站位高、前瞻性強，理論性強，是集團公司半年度工作的一個系統(tǒng)總結和下半年工作的全面部署。各單位、各部室要迅速傳達貫徹好本次會議及黃偉君書記的講話精神。

指出，上半年工作亮點紛呈，成績來之不易。集團公司黨建品牌創(chuàng)建、業(yè)務板塊整合融合、業(yè)態(tài)布局、資產管理、市場營銷、資本投資、為員工謀福利方面能出實招、見實效；前進的路上有困難是常態(tài)，見招拆招、勇往直前是我們應有的擔當。要繼續(xù)堅持以人為本，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，善于抓重點，突破業(yè)務發(fā)展瓶頸，敢于走在前列，創(chuàng)建行業(yè)一線品牌，勇于創(chuàng)新，以新理念謀劃新思路、創(chuàng)造新業(yè)績，正確處理好近期和長遠的關系；抓好安全生產工作，管理重心要前移，切實消除一切安全隱患。安全工作要細之再細，一級對一級負責；要完善健全應急預案，提高形勢研判敏銳性；要做好高溫期間防暑降溫工作，盡可能為一線員工排憂解難、創(chuàng)造相對舒適的工作環(huán)境，要根據中央省市最新要求，迅速做好各項疫情防控工作。

此次三會合一，既簡化了會議流程，又提高了會議效率，學與思的結合，干與創(chuàng)的激情，帶動集團上下形成了一個勤于學習、勇于剖析、善于思考、勇于創(chuàng)新的氛圍。指導大家下一步緊緊圍繞困擾工作中的各種癥結和痛點，以高站位、務實效的思考和行動，加強主動性，把握規(guī)律性，增強預見性，提高科學性，切實推動麗汽集團“十四五”期間高質量發(fā)展。