1月28日早上，集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部召開(kāi)部門(mén)專題會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神。

會(huì)上，部門(mén)負(fù)責(zé)人梁巍向部門(mén)人員詳細(xì)傳達(dá)了春運(yùn)工作精神、年度安全工作精神以及集團(tuán)公司年度工作精神，其中對(duì)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃偉君作的年度工作報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)解讀和重點(diǎn)學(xué)習(xí)。

隨后，梁巍還指出戰(zhàn)略投資部作為年后部門(mén)調(diào)整后新設(shè)立的部門(mén)，部門(mén)責(zé)任重大，新年要有新氣象。會(huì)議要求部門(mén)人員要凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思想，務(wù)實(shí)工作，守好自己的“責(zé)任田”，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。一要仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議相關(guān)精神，作為集團(tuán)公司負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略和對(duì)外投資的部門(mén)，要認(rèn)真研究思考新興產(chǎn)業(yè)的投資布局，尋找和培育新的支柱產(chǎn)業(yè)。二要堅(jiān)持深化改革和底線思維不動(dòng)搖，抓好年度相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，加快現(xiàn)有項(xiàng)目改造升級(jí)，助力集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三要打好我們的家園保衛(wèi)戰(zhàn)，寫(xiě)好繼承和發(fā)展的文章，全力發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，提升不動(dòng)產(chǎn)整體效益。四要完善集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度和臺(tái)帳管理，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位企業(yè)管理工作的指導(dǎo)。