疫情面前，抓好生產是我們的使命，做好防控也是我們的責任。自2月21日復工以來，安檢站堅持疫情防控、生產經營兩手抓，正常提供年審服務，為車主安全出行保駕護航。每天，待檢車輛一進門，就有戴著口罩的引車員前來接車。檢測車間里，5條檢測線正常投入運行，檢測人員正認真仔細地對年審車輛進行各項性能指標檢測。秩序井然的背后，凝結著安檢站疫情防控工作領導小組近一個月的辛勤付出。

1月22日，在新冠疫情警報拉響的第一時間，安檢站成立了站長雷文華任組長、站班子成員、部門負責人和辦公室人員組成的疫情防控工作領導小組，開啟了“放假不停工”模式。為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，做到生產防控兩不誤，領導小組既是“指揮部”，運籌帷幄，全面部署；又當“突擊隊”，沖鋒在前，狠抓落實。

堅持不懈，全力采購防疫物資

“新冠”疫情來勢洶洶，各類防疫物資迅速進入“匱乏”狀態(tài)。面對物資采購難題，1月26日開始，小組成員就合力收集可靠的貨源信息，不厭其煩地與商家溝通采購、與快遞聯(lián)系送貨，整個假期都處于“搶購”模式。紅外線測溫槍、口罩、洗手液、84消毒液、酒精等防疫物資均于復工前準備就緒，為復工復產提供了有力保障。

持續(xù)關注，精準細致報送信息

疫情防控期間，要確保員工管理到位，人員摸底是關鍵，實時跟進是重點。1月30日起，小組成員嚴格按照集團公司要求對62名（含西站10名）員工做好動態(tài)排查管控工作，分部門持續(xù)跟進掌握員工假期去向、接觸人群和身體狀況等信息，協(xié)助異地員工辦理返崗手續(xù)。同時落實專人負責信息報送，每天統(tǒng)計各類數(shù)據、編寫工作小結，按時上報。

營造氛圍，吹響戰(zhàn)“疫”宣傳號角

小組成員時刻關注上級相關文件、通知和員工的防疫動態(tài)，聚焦黨員志愿者典型人物，深入挖掘亮點工作，采寫多篇生動的戰(zhàn)“疫”報道并積極轉發(fā)，營造濃厚的戰(zhàn)“疫”氛圍。同時，借助微信平臺，小組成員及時向員工宣傳疫情防控的各類知識、信息，引導員工不信謠、不傳謠、不造謠，保持樂觀心態(tài)，做到科學防控。

精心安排，視頻培訓“宅”有所獲

根據疫情防控的需要，安檢站將原定于2月10日的復工再次延期。但“停工不停學”，小組成員提前對比幾家設備供應商提供的培訓視頻，充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，精心制定員工“宅”家培訓計劃，2月10日起，組織全員進行為期5天的視頻培訓。員工們按照課程積極“充電”，為復工返崗做好準備。

筑牢防線，復工準備萬無一失

疫情當前，復工準備容不得半點馬虎，既要把生產經營做實做好，又要把疫情防控落細落小。2月12日起，領導小組多次商討復工疫情防控工作思路，先后制訂《“新冠病毒肺炎”疫情防控工作方案》《疫情防控和復工方案》。2月20日，領導小組召開疫情防控及復工工作部署會，并設計張貼宣傳標語、指示牌，布置應急防疫隔離室，增設用餐場所、廢棄口罩回收點等防疫設施。 

復工后，領導小組按下生產經營的“快進鍵”，守好疫情防護的“安全線”，每天派專人為到崗員工配發(fā)兩個一次性醫(yī)用口罩；對所有進站人員每人每次進行測量體溫和查看綠碼；對站場進行多次保潔消毒……以實際行動詮釋著責任與擔當，踐行著初心與使命，奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)全年生產經營目標“雙勝利”。