鞏固原有市場 積極開拓新業(yè)務空間
          --集團公司總經理助理葉劍飛調研旅游汽車分公司

    旅游汽車分公司、長運租車公司獨立建制已近三個月。三個月來，公司圓滿地完成了春運、麗水兩會、麗水超馬等重大運輸任務，各項工作逐漸朝著既定目標穩(wěn)步運轉。
    如何使旅游車、租車業(yè)務有更大突破，使公司有更好的發(fā)展，是集團公司更是兩公司所有員工關注的熱點。4月12日早上，集團公司總經理助理葉劍飛、發(fā)展經營部副經理余雷到旅游汽車公司進行調研。旅游汽車分公司班子成員、股級管理人員參加調研。
    在調研中，薛虹副經理匯報了三個月來公司各項工作完成情況及下一步工作打算?？陀^的分析了公司生產經營過程中存在的問題與困難，主要有：一是網約車平臺對接難、進入難；二是專業(yè)業(yè)務人員缺乏；三是車輛夜間限速造成車輛使用率低；四是公務車市場競爭激烈以及公務車車型難以滿足市場需求等問題，都是困擾公司發(fā)展的瓶頸。薛虹表示，雖然存在著困難，但她會帶領公司上下，全力克服，尋求路徑突破瓶頸。
    葉劍飛對新公司在新班子的帶領下，全體員工的共同努力下取得的成績給予了“干勁足，勢頭好，效果佳”的肯定，并對公司的發(fā)展提出了寶貴意見。他強調公司要以鞏固原有市場為抓手，積極開拓新業(yè)務為目標做好工作，并提出了以下要求：
   一、旅游汽車分公司是新成立的單位，要有新氣象，新激情；
   二、當前大車的經營相對成熟，小車的經營還要更加努力，要把握好時機與方向，想方設法尋找市場；
   三、安排專人跑市場，對公務車市場要繼續(xù)盯緊不放松；
   四、關注散客用車，把網約平臺、公務用車、散客用車三者結合，做好租車業(yè)務；
   五、加強員工考核和激勵，做好駕駛員工資方案的修訂工作，提高駕駛員工作積極性；
   六、堅持不懈抓好安全生產工作，做好駕駛員防春困、車輛車況例檢保養(yǎng)等工作。